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想要成功经营一个家纺加盟店,创造丰富的利润,除了要跟着公司总部的政策走,还要有一套属于自己店面的管理经营方法,无论是人员管理、还是店铺运营管理,都要有“法”可依,这样才能更容易使专卖店的运营走上正轨,从而产生盈利。家纺品牌紫罗兰,为您讲述提升店铺运营法则,让您轻轻松松完成您的财富梦。
一、打造形象,精致里外
某家纺店的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况……因此我们必须善于打造形象。
二、克服恐惧,用心会好
店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,但是店铺管理人员和店员需要鼓励自己“不用怕,只要用心就会好起来”!因为只要我们用心,朝一个目标坚定不移地前进,运用好的方法自然会成功。
三、以人为本,重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法,但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它,这些方法恐怕也只能是光开花不结果。孙子曾经说过,“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。今天我们强调的“人为先,策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。人才兴,店铺兴;人才衰,店铺衰。从根本上说。店铺之间的竞争就是人才的竞争--拥有人才、善用人才,经营上才会不断创新,竞争力才会得以提高,店铺才会发展壮大。
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